Автор: Александр Белановский
Название: Подбор и удержание персонала
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА "ПОДБОР И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА"
Как подать рекламу, приводящую перспективных сотрудников?
Как заманить желающих развиваться на собеседование?
Простая схема победных собеседований
Секретный ингредиент рекрутинга
Как подготовить новичка к успешному старту продаж с гарантированными сделками?
Как удержать новичка в течение первого месяца?
Какие договора заключать с сотрудниками, чтобы Вас не пытались "поиметь"?
Как правильно заключать договора с работниками, что бы они не уходили с товаром?
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА "ПОДБОР И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА"
Как подать рекламу, приводящую перспективных сотрудников?
Как заманить желающих развиваться на собеседование?
Простая схема победных собеседований
Секретный ингредиент рекрутинга
Как подготовить новичка к успешному старту продаж с гарантированными сделками?
Как удержать новичка в течение первого месяца?
Какие договора заключать с сотрудниками, чтобы Вас не пытались "поиметь"?
Как правильно заключать договора с работниками, что бы они не уходили с товаром?
Подробнее:
Скачать:
Название: Подбор и удержание персонала
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА "ПОДБОР И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА"
Как подать рекламу, приводящую перспективных сотрудников?
Как заманить желающих развиваться на собеседование?
Простая схема победных собеседований
Секретный ингредиент рекрутинга
Как подготовить новичка к успешному старту продаж с гарантированными сделками?
Как удержать новичка в течение первого месяца?
Какие договора заключать с сотрудниками, чтобы Вас не пытались "поиметь"?
Как правильно заключать договора с работниками, что бы они не уходили с товаром?
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА "ПОДБОР И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА"
Как подать рекламу, приводящую перспективных сотрудников?
Как заманить желающих развиваться на собеседование?
Простая схема победных собеседований
Секретный ингредиент рекрутинга
Как подготовить новичка к успешному старту продаж с гарантированными сделками?
Как удержать новичка в течение первого месяца?
Какие договора заключать с сотрудниками, чтобы Вас не пытались "поиметь"?
Как правильно заключать договора с работниками, что бы они не уходили с товаром?
Подробнее:
Скачать:
Для просмотра ссылок пройдите регистрацию
